Innovazione
Il nostro modello di innovazione
L'innovazione, uno dei pilastri di Hinojosa sin dalla sua creazione
Ci impegniamo per il nuovo, sistemiamo i processi di innovazione e li consideriamo un asse strategico. Infatti, non sono isolati dal resto dei processi e dei sistemi aziendali. Sono integrati in essi per raggiungere un approccio globale che ci renda migliori ogni giorno.
Qual è il nostro obiettivo?
Intendiamo l’innovazione come uno strumento per rispondere alle esigenze dei nostri clienti e allinearci alle trasformazioni di un mercato che, attualmente, richiede ogni giorno soluzioni sempre migliori.
HINGENIA
HINGENIA è lo strumento per scommettere sui talenti interni e favorire la creazione di nuove linee di business. Questa iniziativa di innovazione aperta agli intraprenditori di Hinojosa è diventata uno strumento dirompente che contribuisce a mantenere la competitività dell’azienda.
Perchè HINGENIA?
Perché proprio come facevano allora le grandi aziende del mercato, sappiamo che molte delle idee più innovative provengono da persone che sono già all’interno di Hinojosa.
Cosa otteniamo?
Incoraggiare lo sviluppo di nuove idee e soluzioni per l’azienda. Inoltre, grazie a HINGENIA individuiamo possibili opportunità di business o espandiamo le nostre conoscenze in diversi ambiti.
HINGENIA in 3 sprints
1. Solleviamo le preoccupazioni dei lavoratori per promuovere possibili idee di miglioramento, nuovi prodotti o modelli di business. Vengono definite sfide che aggiungono valore all’azienda.
2. Formiamo team misti (dipendenti-collaboratori esterni). In questa seconda fase apprendono in modo approfondito alcuni strumenti della metodologia Design Sprint che aiutano nello sviluppo del loro progetto. La seconda fase si conclude con la selezione delle idee finali.
3. Nell’ultima fase vengono sviluppati i progetti selezionati, che dovranno affrontare la validazione da parte dei manager Hinojosa o dei clienti collaboratori. Grazie ad essi testiamo il reale interesse che queste soluzioni possono avere nell’operatività delle aziende.
Metodologia dell'innovazione
- Cerchiamo nuove idee di prodotto. I lavoratori possono crescerli e farli maturare coinvolgendo le persone appropriate.
- Nuove idee di servizio.
- Nuove idee che migliorano o evolvono i processi.
Intelligenza competitiva
La raccolta dei dati è essenziale per il processo decisionale e la sua successiva evoluzione in idee innovative. Ecco perché in Hinojosa implementiamo la cosiddetta intelligenza competitiva.
Che cos’è esattamente? Il risultato dell’ottenimento e dell’analisi di informazioni sul nostro settore, sull’industria, sui clienti o sui fornitori. Utilizziamo questi strumenti per lavorare con i dati disponibili e ottenere una differenziazione competitiva.
Perché abbiamo implementato l’intelligenza competitiva?
- Perché aiuta a rilevare potenziali minacce.
- È uno strumento molto utile per sfruttare nuove opportunità di mercato.
- Ci permette di conoscere le esigenze dei clienti e le richieste dei consumatori.
- Aiuta ad avere una previsione delle tendenze tecnologiche e di mercato.
- Migliora la gestione della ricerca e sviluppo.
- Ci tiene informati sulle modifiche legislative che interessano prodotti e servizi.
Premi Interplant
Innovation Academies
L’obiettivo delle Innovation Academies è aiutare i nostri clienti a trovare soluzioni di imballaggio sostenibili con cartone ondulato. Questo format di sessioni esclusive per i clienti si rivolge a diversi profili (marketing, ricerca e sviluppo, designer, direttori di produzione…) e si concentra sull’identificazione dei problemi e sulla progettazione di soluzioni insieme agli esperti internazionali delle aziende che formano l’alleanza Blue Box Partners.
Come vengono raggiunti gli obiettivi? Attraverso il sistema di design thinking di Board Of Innovation, che consente la creazione agile di prototipi di soluzioni per portare avanti i progetti proposti.