A Hinojosa il programma durerà 20 mesi e coinvolgerà tutti i lavoratori. Tra tutti gli obiettivi, uno di questi è quello di sensibilizzare l’opinione pubblica sul fatto che tutti gli infortuni sul lavoro hanno una causa. E possono essere tutti evitati.
Solo nel 2018 in Spagna sono stati registrati 602.316 infortuni sul lavoro di diversa natura. Consapevoli che raggiungere l’obiettivo zero danni è essenziale per qualsiasi organizzazione, numerose aziende in tutto il mondo si sono recentemente impegnate a implementare programmi che trasformano profondamente il concetto di prevenzione sul lavoro.
La riduzione degli infortuni sul lavoro non è solo una questione di numeri, ma di persone. Le aziende che vogliono davvero cambiare questo paradigma sono quelle che finiscono per assumere questo principio fondamentale. Esistono vari strumenti per il cambiamento culturale, ma uno dei programmi più potenti si chiama «Vision Zero»< / strong>, un progetto patrocinato dall’International Social Security Association (ISSA) e al quale hanno già partecipato aziende leader a livello mondiale.
Hinojosa si iscrive a Vision Zero
Questo programma è nato con una forte premessa: «tutti gli incidenti, le malattie e gli infortuni legati al lavoro possono essere evitati». Sono situazioni che sul posto di lavoro non si verificano per puro caso: “c’è sempre una causa”. Nelle aziende che si immergono in questo innovativo programma (che a Hinojosa durerà 20 mesi), viene inoculata una nuova cultura della prevenzione, sensibilizzando in ciascuno degli strati organizzativi che è possibile prevenire «incidenti» , infortuni e malattie” legate al lavoro. Inoltre si presuppone che le sue cause possano essere eliminate.
Perché è importante assumere condizioni di lavoro sicure? Ci sono molte ragioni, ma due possono essere evidenziate:
- Perché esistono cifre convincenti che garantiscono che ogni dollaro investito in sicurezza generi un impatto positivo che raddoppia tale importo.
- Per l’impegno di Hinojosa a favore dell’integrità fisica e morale delle persone, la risorsa più preziosa.
Come viene implementato il programma Vision Zero a Hinojosa?
Durante l’estensione di 18-20 mesi, i cambiamenti derivati da questa iniziativa potranno riflettersi in tutti Piante Hinojosa. La prima pietra del cammino tocca agli organi dirigenti, anche se parteciperanno tutti i lavoratori. Verranno creati laboratori, circoli di prevenzione e nuovi indicatori di miglioramento che dovranno essere costantemente monitorati.
Vision Zero è un programma flessibile che si adatta all’azienda in cui viene insegnato, motivo per cui a Hinojosa è stato lanciato con i seguenti obiettivi specifici:
- Rafforzare il ruolo del management e dei manager nell’azione preventiva.
- Analizzare le aree in cui l’azienda può migliorare, rafforzando l’impegno in questo senso.
- Analizzare possibili modi per aumentare e migliorare la cultura preventiva all’interno dell’organizzazione, integrando tutti gli aspetti preventivi al suo interno.
Sia il management che la linea di comando hanno un ruolo fondamentale all’interno di un programma «Vision Zero». Si occupano in primo luogo della formazione, e successivamente dell’addestramento, sugli aspetti legati alla sicurezza. Inoltre, devono assumere un ruolo di dialogo per parlare delle aspettative di sicurezza e saper riconoscere i risultati ottenuti dal gruppo e dai singoli individui in questo senso.
Ma ci sono altri tre assi fondamentali che devono essere soddisfatti da questo livello per trasferire correttamente il cambiamento culturale al resto dell’organizzazione:
- Devono dare l’esempio, assumendosi le proprie responsabilità e istruendo i lavoratori.
- Devono essere informati. È essenziale che conoscano i rischi, esaminino i possibili incidenti e mantengano un chiaro controllo degli indicatori di sicurezza.
- Devono supervisionare. Sono responsabili del monitoraggio e della risposta al piano a tutti i livelli.
