Innovación
Nuestro modelo de Innovación
La innovación, uno de los pilares de Hinojosa desde su creación
Apostamos por lo nuevo, sistematizamos los procesos de innovación y los entendemos como un eje estratégico. De hecho, no están aislados del resto de procesos y sistemas de la empresa. Se integran en los mismos para lograr un enfoque global que nos haga mejores cada día.
¿Cuál es nuestro objetivo?
Entendemos la innovación como una herramienta para responder a las necesidades de nuestros clientes y alinearnos con las transformaciones de un mercado que, en la actualidad, demanda cada día más y mejores soluciones.
HINGENIA
HINGENIA es la herramienta para apostar por el talento interno y fomentar la creación de nuevas líneas de negocio. Esta iniciativa de innovación abierta a los intraemprendedores de Hinojosa se ha convertido en una herramienta disruptiva que contribuye a mantener la competitividad de la compañía.
¿Por qué HINGENIA?
Porque igual que hicieron las grandes empresas del mercado en su momento, sabemos que muchas de las ideas más innovadoras llegan de personas que ya están dentro de Hinojosa.
¿Qué conseguimos?
Incentivar el desarrollo de nuevas ideas y soluciones para la compañía. Además, gracias a HINGENIA detectamos posibles oportunidades de negocio o ampliamos el conocimiento en diferentes ámbitos.
HINGENIA en 3 sprints
1. Despertamos las inquietudes de los trabajadores para fomentar posibles ideas de mejora, nuevos productos o modelos de negocio. Se definen retos que aporten valor a la compañía.
2. Formamos equipos mixtos (empleados-colaboradores externos). En esta segunda fase conocen a fondo algunas herramientas de la metodología Design Sprint que ayuden en el desarrollo de su proyecto. La segunda fase termina con la selección de las ideas finalistas.
3. En la última fase se desarrollan los proyectos seleccionados, que se enfrentarán a la validación de los directivos de Hinojosa o de clientes colaboradores. Gracias a ellos testamos el interés real que estas soluciones pueden tener en la operativa de las empresas.
Metodología de innovación
La gestión de la innovación sirve para marcar la diferencia. En Hinojosa apostamos por lo nuevo fomentado y gestionando la innovación colaborativa.
- Buscamos nuevas ideas de producto. Los trabajadores las pueden plantear y madurar involucrando a las personas apropiadas.
- Nuevas ideas de servicios.
- Nuevas ideas que mejoren o evolucionen los procesos.
Sean pequeñas mejoras o propuestas completamente disruptivas, desde el área de innovación se recopilan y gestionan para ver a dónde pueden llegar.
Inteligencia competitiva
La recogida de datos es fundamental para la toma de decisiones y su posterior evolución en ideas innovadoras. Por eso en Hinojosa implementamos la denominada inteligencia competitiva.
¿Qué es exactamente? El resultado de obtener y analizar información sobre nuestro sector, la industria, los clientes o los proveedores. Usamos estas herramientas para trabajar los datos disponibles y lograr una diferenciación competitiva.
¿Por qué hemos implementado la inteligencia competitiva?
- Porque ayuda a detectar potenciales amenazas.
- Es una herramienta muy útil para aprovechar nuevas oportunidades del mercado.
- Permite conocer las necesidades de los clientes y las demandas del consumidor.
- Ayuda a tener una previsión de las tendencias tecnológicas y de mercado.
- Mejora la gestión de la I+D.
- Nos mantiene informados sobre cambios legislativos que afecten a productos y servicios.
Premios Interplantas
Por su desempeño diario y las ideas que nos hacen innovar, las personas son el verdadero motor de Hinojosa. Por ello reciben un reconocimiento anual en la gala de los Premios Interplantas, un evento interno destinado a promover iniciativas que solucionen cuestiones directamente relacionadas con nuestra actividad diaria.
Innovation Academies
El objetivo de las Innovation Academies es ayudar a nuestros clientes a encontrar soluciones de packaging sostenible con cartón ondulado. Este formato de sesiones exclusivas para clientes se orienta a diferentes perfiles (marketing, I+D, diseñadores, directores de producción…) y se centra en identificar problemas y diseñar soluciones junto a expertos internacionales de las compañías que formamos la alianza Blue Box Partners.
¿Cómo se alcanzan los objetivos? A través del sistema design thinking de Board Of Innovation, que permite crear ágilmente prototipos de soluciones para avanzar en los proyectos planteados.