« La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. » La célèbre citation de Peter Drucker résume brillamment le concept de l’innovation, qui est et a toujours été le moteur du progrès, même lorsqu’il était à peine intégré dans notre vocabulaire.
La culture de l’innovation, c’est précisément ce qui a permis à Hinojosa Packaging Group d’évoluer et de se développer au fil de ses 75 ans d’histoire, en s’adaptant aux nouveaux contextes et enjeux sociaux et environnementaux. Aujourd’hui, l’entreprise consolide son engagement grâce à Hingenia, son premier programme d’intrapreneuriat. Une initiative qui cherche à promouvoir la culture de l’innovation, du talent et de la convergence des idées novatrices parmi les employés.
Hingenia rassemble les équipes pluridisciplinaires d’Hinojosa pour travailler ensemble sur trois défis d’innovation proposés par la direction de l’entreprise. Des défis d’actualité, pertinents pour le secteur, liés à la durabilité, à la technologie ou aux changements qui se produisent sur les marchés et la consommation. Des défis auxquels le secteur est confronté et qui marqueront l’avenir de l’emballage et du service client. Tout cela dans le but de proposer des solutions aux acheteurs de manière proactive, en anticipant le problème et en proposant directement la solution.
Et comment s’est-elle déployée ? Cette initiative s’est déployée grâce à des techniques de méthodologie agile. Avec les sprints, les équipes tentent d’atteindre le marché plus rapidement en proposant des solutions aux défis proposés. Lors du premier sprint, les intrapreneurs tentent de comprendre le problème, de développer des idées pour le résoudre et, enfin, de concevoir un prototype de l’idée qu’ils proposent au client en faisant un pitch. L’objectif de l’initiative consiste à générer un produit minimum viable, dans lequel Hinojosa pourra investir pour le développer et l’introduire sur le marché au cours des deux années suivantes. En janvier 2024, les équipes présenteront leurs projets définitifs.
Hingenia favorise ainsi le travail d’équipe, l’entrepreneuriat au sein de l’entreprise, le développement des compétences et le déploiement des talents des employés. Pour Mireia García Roca, directrice d’innovation chez Hinojosa : « Hingenia est un outil de croissance, une expérience précieuse et innovante pour l’entreprise, les clients et les employés ».
L’initiative offre la possibilité de progresser dans différents domaines, de connaître et de comprendre les opportunités du marché, de résoudre un problème réel et de le matérialiser. « Les intrapreneurs ont fait preuve d’engagement et de passion au cours de cette initiative. Cela nous remplit de fierté et nous encourage à croire que chez Hinojosa, il y a toujours de la place pour grandir, développer le talent, le travail d’équipe et l’innovation », conclut-elle.
Innover n’est rien de plus (ni de moins) que de travailler pour être meilleurs chaque jour, et pour améliorer l’environnement qui nous entoure. Hingenia met un nom, une méthodologie et un talent à cet objectif. Pour Eric Bacourt, PDG d’Hinojosa : « Sans innovation, il n’y a pas d’entrepreneuriat, et sans entrepreneuriat, il n’y a pas d’innovation. Lorsque Colomb est arrivé en Amérique, il a dû faire face à la réticence de la reine, mais il était clairement motivé et a réussi à convaincre l’équipage de l’accompagner. Bien qu’il recherchait des épices, il a réussi à rapporter quelque chose de mieux, et c’est la chose la plus importante dans l’entrepreneuriat : la conviction que vous allez atteindre vos objectifs et qu’en chemin, vous rencontrerez des obstacles, vous les surmonterez et arriverez peut-être à un endroit différent de celui que vous imaginiez au départ. Les entrepreneurs qui réussissent sont ceux qui n’abandonnent jamais et parviennent à aller jusqu’au bout ».
